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Como ser um bom gestor mesmo sendo muito jovem?

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Como ser um bom gestor mesmo sendo muito jovem?

Confira na íntegra:

Conheça a equipe
Um dos desafios dos jovens ao assumirem um cargo de gestão é lidar com pessoas bem diferentes. Em uma equipe, cada profissional tem um perfil comportamental: alguns são extrovertidos, outros mais calados, uns muito focados e outros mais agitados.
O gestor precisa respeitar o jeito de ser de cada um e saber liderar todos eles. Isso não quer dizer que ele deve deixar a pessoa acomodada, mas compreender como motivá-la a se desenvolver e render mais conforme as suas aptidões.
Outra causa de dificuldade está no choque de gerações. Muitas vezes, o jovem terá que liderar profissionais mais experientes, de 1 ou 2 gerações anteriores. Veja que é uma questão de equilíbrio. É preciso valorizar quem conhece o mercado, mas também encontrar uma forma de inserir visões novas na empresa.
O jovem gestor deve se manter aberto ao diálogo, pois a troca de vivências entre gerações diferentes resultará em benefícios para ambas as partes.
Melhore a sua comunicação
Por falar em diálogo, a comunicação é outro ponto de desafio para o jovem gestor. Saber passar a mensagem necessária para a sua equipe e também estar aberto a ouvir opiniões contrárias requer prática.
Um bom gestor não deve se isolar em sua mesa de trabalho, esperando que tudo corra bem apenas porque envia e-mails com solicitações e cobra as entregas ao final do prazo.
Se você é um jovem gestor ou pretende ser, fique ciente de que deverá estar presente na vida dos seus funcionários e encontrar espaço para tomar um café ou almoçar com eles. Isso ajuda a criar proximidade, que é fundamental para a comunicação fluir bem.
Adquira uma visão sistêmica
Mesmo para quem se formou em uma área de conhecimento abrangente, a visão sistêmica do negócio é só conquistada com um certo tempo de empresa ou circulando pelas diversas áreas.
A maioria dos jovens não possui essa visão mais ampla e vai precisar desenvolvê-la. Tendo uma visão sistêmica, é possível entender a fundo como a sua área impacta os demais setores da companhia e vice-versa. Isso faz a diferença na hora de tomar decisões ou de mostrar a importância do seu setor em uma reunião de resultados com outros gestores.
Esteja disposto a aprender
O gestor bem-sucedido conserva a disposição para aprender sempre. Ele tem consciência de que não sabe tudo e que dar espaço para outra pessoa lhe ensinar não demonstra fragilidade e sim competência para trabalhar em equipe, numa troca constante.
Por isso, o jovem gestor não deve cair na armadilha da pretensão do conhecimento. Por exemplo, se a empresa oferece um treinamento que o jovem considera mais conservador, ele deve deixar o preconceito de lado e participar com empenho.

Buscar absorver ao máximo as informações transmitidas nessas ocasiões vai ajudar a enfrentar os obstáculos que surgem no dia a dia.
Disponha-se a ensinar
Por outro lado, passar adiante o que sabe também é uma das atribuições do gestor consciente. Se for preciso, o jovem gestor deve explicar para a sua equipe como se realiza determinada tarefa de forma mais eficaz.
Mostrar que está disposto a contribuir com o desenvolvimento de todos, seja tirando uma dúvida ou dando treinamento sobre um novo software, por exemplo, é uma das qualidades de um gestor competente.
O jovem não deve ter medo de soltar a informação e deixar que os outros aprendam. Afinal, quem centraliza tudo não tem tempo suficiente para analisar os indicadores e tomar decisões gerenciais. É preciso saber delegar.
Encontre um mentor
Quem atingiu altos patamares em uma companhia contou com a orientação de outros profissionais que já haviam trilhado o mesmo caminho. Por isso, é importante o jovem ter um mentor que o apoie, mas que também seja capaz de apontar onde ele possa estar falhando.
Peça feedback
Muitas empresas possuem programas de avaliação de desempenho. Mas caso a empresa onde o jovem trabalha não tenha, ele pode e deve pedir ao seu gestor imediato feedbacks sobre a sua atuação.
O feedback pode ser dado de maneira informal, em um bate papo no intervalo para o almoço, por exemplo. O importante é estar aberto a ouvir e a refletir sobre as possíveis críticas recebidas.
Como visto neste artigo, os desafios para ser um bom gestor são muitos e podem ser ainda maiores quando se é jovem. Além do autoconhecimento, é necessário ter disposição para aprimorar as habilidades técnicas e para desenvolver as comportamentais.  
Se você é um jovem profissional e pretende se tornar (ou já é) gestor, coloque essas dicas em prática e verá melhorias em seu desempenho profissional.
E se você está buscando um jovem gestor para a sua empresa, compreender os desafios que essa geração enfrenta pode ajudar a conhecer melhor os talentos disponíveis no mercado.
Conte sempre com a Agiliza RH para alavancar a sua carreira ou para encontrar talentos para a sua empresa!
 


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